Bâtir une économie résiliente et inclusive pour Haïti
Lorsque les prix augmentent et que la monnaie se déprécie, ce sont les familles les plus fragiles qui paient le prix de l'instabilité. La discipline budgétaire n'est pas une option, c'est une nécessité.
Serge Gabriel Collin
Vision.axesLabel
01
Modernisation fiscale et mobilisation des recettes
Accélérer la télédéclaration, renforcer les systèmes de données de la DGI pour le suivi des paiements en temps réel, améliorer les recouvrements à l'AGD, y compris l'élargissement des plages horaires de collecte, et renforcer les capacités des administrations fiscale et douanière afin qu'elles deviennent de véritables moteurs de génération de recettes internes.
02
Discipline budgétaire et stabilité macroéconomique
Mettre fin au cycle du financement monétaire excessif qui déprécie la gourde et alimente l'inflation. Préparer un budget rectificatif 2025–2026 aligné sur les priorités gouvernementales tout en respectant les engagements du programme SMP avec le FMI. Chaque décision financière doit être guidée par trois principes : l'intérêt général, la transparence et l'efficacité.
03
Inclusion financière et protection sociale
S'appuyant sur son expérience au FAES, où il a dirigé des programmes ayant touché 250 000 ménages, le ministre Collin sait que la politique économique doit servir les plus vulnérables. L'inclusion financière signifie garantir que les bénéfices de la stabilisation fiscale atteignent chaque recoin d'Haïti — des familles déplacées de Port-au-Prince aux communautés rurales de la Grand'Anse.
04
Partenariats internationaux et crédibilité institutionnelle
Le redressement économique d'Haïti dépend du maintien et du renforcement des partenariats avec le FMI, la Banque mondiale, la BID et les partenaires bilatéraux. La crédibilité se construit en tenant ses engagements, en produisant des données fiables et en faisant preuve d'une gouvernance transparente — du ministère jusqu'à chaque organisme autonome placé sous sa tutelle.
